台灣這幾年來路跑風潮很盛，但這些賽事包括發送的跑衣、補給站的飲水塑膠杯都可能成為廢棄的塑料危機，以一場4000人的活動來說，最低攝取水量去計算下來，去年700多場路跑要消耗的塑膠水杯數量多達39客製化貼紙2萬個，另外跑衣紀念衫也粗估有300萬件，在全民瘋路跑的同時，也正在對環境產生威脅。
超馬好手陳彥博分享自身比賽經驗，吸引不少粉絲到場。
超馬好手陳彥博：「那時候爬上去山頂再下來，再爬上去山頂再下來，然後連續爬3貼紙印刷趟半。」
跑步風潮崛起，以去年來說全台條碼掃描器總共舉辦784場路跑活動，當於一天就有2場，而這些卻可能成為環境隱憂。
記者詹舒涵：「越來越多的馬拉松比賽還有等等的相關賽事，卻有可能造成一些無形中的浪費。像是去年的台北馬來說，只要參賽的話就會拿到我手中這一件，綠色的淺色的這樣子的一個參賽衣，如果你完賽的話，就會再拿到我手中這一件完賽衣；也就是說，我參加一次的馬拉松比賽會拿到2件排汗衫，但我真的穿的到這麼多嗎？所以現在台北的馬拉松打算要推行的是綠色環保的概念。」
捐贈發起跑者Stanley：「我當初可能自己以為可以1個月收1萬件，但沒想到1年只有3500件。」
自黏性標籤，或自黏性貼紙泛指所有具黏性，可貼在指定物質上的貼紙，其應用範圍十分的廣泛，不論是辦公室內用來做內部管理的單色號碼貼紙，又或是電子公司用來敘述產品型號及符合安全規範的UL貼紙，甚至是到各大百貨賣場都可以看見用來吸引消費者的彩色貼紙，所以貼紙可用於各行各業，及具備多種功能性。常用材質：銅版紙、模造紙、銀色特多龍、珠光紙、及環保合成紙，等各式紙類。應用範圍：辦公室空白貼紙、電子類安規貼紙、產品敘述貼紙、全彩外包裝貼紙，或封口用貼紙。
坦言一切有待觀念推廣，但其實要改的不只是穿不完的跑衣。
環境資源部部長李應元：「如果大家不改變生活習慣，2050年塑膠袋、塑膠碎片比魚類還多。」
出席路跑活動，環境資源部部長也帶頭疾呼全民減塑，而這場路跑活動已經有6年歷史，從2年前開始提供民眾能夠重複使用的矽膠杯。一個個黃色矽膠杯使用醫療級矽膠，成本一個50元，取代了200個50元的拋棄式塑膠杯，以一場4000人賽事來說，比賽建議最低攝取水量150毫升計算，2017年784場就要消耗392萬多個杯子，而主辦單位認為跑者很願意配合減塑。
路跑主辦單位行銷公關經理彭龍儀：「我們也在一開始的時候，的確是有跑者不習慣我們沒有提供瓶裝水、塑膠瓶裝水，可是我覺得經過說明之後，大家都能夠了解跟接受。」
全民瘋路跑卻瘋出廢棄危機，在尋求健康運動之餘，別忘了讓環境健康同步跟著開跑。
倉庫管理系統為什麼很重要，因為倉庫管理活動主要是在商品流通過程中貨物儲存環節的經營管理，其管理的內容是有技術也有經濟的，主要包含以下幾個層面：
１、倉庫的選址及布點
２、倉庫規模的確定和內部合理的布局
３、倉庫設施和設備的選擇
４、倉庫資源的獲得
５、倉庫經營管理
６、倉庫作業活動管理
７、庫存控制
８、倉庫人力資源管理
倉儲管理系統的基本原則：１、效率原則。２、經濟效益原則。３、服務原則。
倉儲管理系統實施效益
１、提高了工作效率：通過條碼/RFID技術，結合資料獲取設備，各項日常作業都可通過PDA設備掃描完成，無需紙張記錄，實現條碼機無紙化管理，提高了工作效率。
２、規範了作業流程：系統具備完善的倉庫作業流程，如不按流程走或者存在操作失誤，系統可以自動鎖定下一步操作，避免失誤進一步擴大，也可提高作業準確性。
３、提高了倉庫利用率：商品入庫後，系統自動分配好庫位元，員工只需按照指示進行上架即可，提升倉庫利用率的同時，也方便了貨品的尋找、盤點。
４、提高員工積極性：系統可自動記錄每位元員工的作業情況，根據這些資料制定合適的績效考核，提升員工的積極性。
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